4 menit baca 730 kata Diperbarui: 15 Januari 2026

🎯 Poin Penting tentang Horizontal Acquisition

  • Akuisisi horizontal melibatkan pembelian perusahaan pesaing dalam industri yang sama.
  • Tujuan utamanya adalah memperluas pangsa pasar dan mengurangi kompetisi.
  • Strategi ini bertujuan untuk mencapai skala ekonomi yang lebih besar.
  • Manfaat lain termasuk akses ke sumber daya tambahan seperti teknologi dan pelanggan.
  • Integrasi pasca-akuisisi merupakan tantangan utama yang perlu dikelola.

📑 Daftar Isi

Apa itu Horizontal Acquisition?

Horizontal Acquisition adalah Akuisisi horizontal adalah strategi di mana perusahaan membeli pesaing di industri yang sama untuk memperluas pangsa pasar dan mencapai skala ekonomi.

Penjelasan Lengkap tentang Horizontal Acquisition

Dalam dunia bisnis dan investasi, Horizontal Acquisition merujuk pada sebuah strategi korporat di mana sebuah perusahaan mengakuisisi atau membeli perusahaan lain yang beroperasi di industri yang sama dan merupakan pesaing langsung. Inti dari strategi ini adalah untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar dengan mengendalikan sebagian besar atau seluruh segmen pasar yang sama dengan entitas yang diakuisisi.

Tujuan Utama Akuisisi Horizontal

Ada beberapa alasan strategis mengapa perusahaan memilih akuisisi horizontal:

  • Peningkatan Pangsa Pasar: Dengan menggabungkan dua entitas yang bersaing, perusahaan yang mengakuisisi secara otomatis meningkatkan pangsa pasarnya, mengurangi jumlah pesaing, dan memperkuat posisinya di industri.
  • Skala Ekonomi (Economies of Scale): Akuisisi horizontal seringkali bertujuan untuk mencapai skala ekonomi yang lebih besar. Dengan beroperasi dalam skala yang lebih besar, perusahaan dapat menurunkan biaya produksi per unit, meningkatkan efisiensi operasional, dan berpotensi menawarkan harga yang lebih kompetitif.
  • Akses ke Sumber Daya Baru: Perusahaan yang mengakuisisi dapat memperoleh akses ke berbagai sumber daya berharga dari perusahaan yang diakuisisi. Ini bisa mencakup teknologi inovatif, basis pelanggan yang loyal, jaringan distribusi yang luas, paten, merek yang kuat, atau bahkan tenaga kerja yang terampil.
  • Pengurangan Kompetisi: Dengan menghilangkan salah satu pesaingnya, perusahaan dapat mengurangi tekanan kompetitif, yang berpotensi mengarah pada stabilitas harga dan profitabilitas yang lebih tinggi.

Proses Pelaksanaan Akuisisi Horizontal

Pelaksanaan akuisisi horizontal biasanya melibatkan beberapa tahapan krusial:

  1. Evaluasi dan Due Diligence: Perusahaan yang berminat melakukan analisis mendalam terhadap perusahaan target, termasuk kondisi keuangan, operasional, pasar, dan potensi sinergi.
  2. Negosiasi: Dilakukan negosiasi harga akuisisi dan syarat-syarat transaksi lainnya antara kedua belah pihak.
  3. Penyelesaian Transaksi: Setelah kesepakatan tercapai, proses legal dan finansial diselesaikan untuk mentransfer kepemilikan.
  4. Integrasi Operasional: Tahap paling krusial adalah menggabungkan operasional, sistem, budaya, dan aset dari kedua perusahaan menjadi satu entitas yang kohesif.

Risiko dan Tantangan

Meskipun menawarkan potensi keuntungan yang signifikan, akuisisi horizontal juga datang dengan risiko:

  • Integrasi yang Kompleks: Menggabungkan dua organisasi yang berbeda seringkali merupakan tantangan terbesar. Perbedaan budaya perusahaan, sistem IT yang tidak kompatibel, dan proses operasional yang berbeda dapat menghambat kelancaran integrasi.
  • Biaya yang Tinggi: Akuisisi bisa sangat mahal, dan jika sinergi yang diharapkan tidak terwujud, investasi bisa menjadi sia-sia.
  • Masalah Regulasi: Otoritas persaingan usaha mungkin meninjau akuisisi horizontal secara ketat untuk mencegah monopoli atau praktik anti-persaingan.

Secara ringkas, horizontal acquisition adalah strategi pertumbuhan yang kuat melalui konsolidasi industri, namun keberhasilannya sangat bergantung pada perencanaan yang matang dan eksekusi integrasi yang efektif.

Cara Menggunakan Horizontal Acquisition

Dalam konteks trading atau investasi, memahami horizontal acquisition penting untuk menganalisis pergerakan saham perusahaan yang terlibat dalam merger atau akuisisi, serta dampaknya terhadap industri secara keseluruhan.

  1. 1Identifikasi perusahaan yang berpotensi melakukan atau menjadi target horizontal acquisition.
  2. 2Pantau berita terkait merger dan akuisisi dalam sektor industri yang diminati.
  3. 3Analisis laporan keuangan dan laporan analis mengenai dampak akuisisi terhadap valuasi perusahaan.
  4. 4Perkirakan potensi pergerakan harga saham berdasarkan pengumuman dan perkembangan akuisisi.

Contoh Penggunaan Horizontal Acquisition dalam Trading

Misalnya, jika sebuah perusahaan telekomunikasi besar mengakuisisi pesaingnya yang lebih kecil di pasar yang sama, investor akan memperhatikan bagaimana akuisisi ini dapat mengkonsolidasikan pasar, berpotensi meningkatkan harga layanan, dan bagaimana sinergi operasional akan memengaruhi laba perusahaan gabungan. Trader dapat menggunakan informasi ini untuk memprediksi tren harga saham perusahaan tersebut di masa depan.

Istilah Terkait

Pelajari juga istilah-istilah berikut untuk memperdalam pemahaman Anda: Merger, Akuisisi, Konsolidasi Industri, Skala Ekonomi, Pangsa Pasar, Due Diligence, Sinergi

Pertanyaan Umum tentang Horizontal Acquisition

Apa perbedaan utama antara Horizontal Acquisition dan Vertical Acquisition?

Horizontal Acquisition melibatkan pembelian pesaing di industri yang sama, sedangkan Vertical Acquisition melibatkan pembelian pemasok atau distributor dalam rantai pasok yang sama.

Mengapa perusahaan melakukan Horizontal Acquisition?

Perusahaan melakukannya untuk memperluas pangsa pasar, mengurangi kompetisi, mencapai skala ekonomi, dan mendapatkan akses ke sumber daya baru.

Apa risiko terbesar dari Horizontal Acquisition?

Risiko terbesar adalah kompleksitas dan kegagalan dalam mengintegrasikan operasional, budaya, dan sistem dari kedua perusahaan setelah akuisisi.